Складская логистика: способы управления и оптимизации

Для достижения оптимизации работы склада и этих целей мировая практика управления складскими хозяйствами предлагает ряд базовых шагов для оптимизации складских процессов. Шаг 1. Для рационального управления складом его площадь делится на несколько зон: Зона приемки Продукция поступает именно в эту зону, здесь же происходит ее сверка и маркировка. Иногда зоны погрузки и разгрузки могут быть объединены в одну для экономии площади, но для того, чтобы исключить пересечение грузопотоков, зоны приемки и отгрузки товаров лучше разделять. Зона хранения Именно эта зона в основном диктует, какое стеллажное оборудование и какую технику будет использовать склад. А работа со скоропортящимся товаром по принципу требует учета сроков годности, партийности товаров и применения более сложной логики управления хранением и отбором. Зона сортировки и комплектации грузов Здесь осуществляется прием заявок на сборку, отбор товаров и комплектация товаров к выдаче. Подготовленные к отгрузке и отсортированные комплекты перемещаются в зону погрузки.

Оптимизация работы склада и складских технологий

Начальник склада даёт задания работникам склада в режиме ручного управления"вы грузите эту, а вы — эту машину". Какие машины грузить и в какой очерёдности, сколько грузчиков и где работают — определяет начальник склада каждый раз в ручном режиме на ближайшее время. Начальник склада выступает в роли незаменимого сотрудника и постоянно занят. Лишь малая часть заказов собирается заранее до приезда машины. При возможности, если есть не занятый рабочим процессом персонал, заранее начинается сбор завтрашней отгрузки для собственной доставки.

Отсюда — невозможно предсказать, когда будет погружена та или иная машина.

Нашей целью является создать клиенту полностью автоматизированную систему ведения его бизнеса для получения максимальной прибыли.

Расчет операций на складе Кузьмин Игорь Валентинович Часто работа складского персонала организована не лучшим образом: Вместе с тем посчитать, сколько реально сотрудников нужно выделять на ту или иную операцию для наилучшего использования ресурсов, бывает трудно. Оптимизировать бизнес-процессы на складе поможет функционально-стоимостной анализ операций.

В основе функционально-стоимостного анализа лежит достаточно простой алгоритм: Методика выявления операций действий , выполняемых на складе На этом этапе необходимо составить перечень тех операций, которые составляют текущую деятельность склада. Для этого можно использовать наблюдения, опросы, анкетирование, отчеты работников предприятия и т. Для повышения достоверности информации необходимо объяснить всем работникам, что чем подробнее они опишут свои действия, тем значительней будет выглядеть их работа на складе.

Даже некоторое искажение фактов можно использовать для совершенствования работы на складе: Методика подсчета действий, выполняемых на складе Неверная оценка на этом этапе может разрушить всю аналитическую модель.

Консалтинг — специалисты компании дадут качественные рекомендации по решению проблем. Реинжиниринг включает: Оптимизация бизнеса и автоматизация могут проводиться в любой момент. Целесообразнее проводить оптимизацию на этапе предпроектного исследования первичный этап перед стартом внедрения решений .

Руководитель проекта по оптимизации работы складского комплекса, руководитель отдела по управлению бизнес-процессами.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб. НДС не облагается. Для участия в семинаре необходимо: Зарегистрироваться по телефону 8 или на нашем сайте Получить счёт на оплату регистрационного взноса.

Оплатить счёт и выслать копию платежного поручения на - :

Пример оптимизации склада: переход от ручного управления к системе

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2.

Реальные решения для реального склада | Оптимизация работы склада О том, как привести в порядок бизнес-процессы склада.

Поделиться в соц. Эффективность — это отношение результата к затраченным усилиям. Оптимизация бизнес-процессов — это в свою очередь комплекс мероприятий, направленных на повышение их эффективности. Несмотря на многообразие методик по проведению оптимизации далеко не всегда удается достичь желаемого результата. Рассмотрим подробно причины, по которым оптимизация оказывается не успешной. Процесс оптимизации обычно выглядит так.

Долой рутину: как оптимизировать документооборот при отгрузке товаров

В системе используются готовые элементы для быстрого построения и оперативного изменений бизнес-процессов. Работать со встроенным дизайнером процессов может даже неопытный пользователь, взаимодействие с данными или блоками интуитивно понятна. Управление кейсами Технология разработана для управления динамическими процессами, выполнение которых зависит от каждого пункта и решения по нему.

Библиотека бизнес-процессов Нашими специалистами были разработаны и добавлены в библиотеку эталонные процессы, которые учитывают лучший мировой опыт работы и построения бизнес-процессов предприятий. Библиотека поможет бизнесу сократить время внедрения процессного подхода. Можно менять и добавлять шаблоны, исходя из специфики каждого бизнеса.

Оптимизация бизнеса Аудит бизнес-процессов AS IS Рекомендации по когда имеет четко сформированные бизнес-процессы, которые в свою запасов на складах;; невозможности ранжирования клиентов по степени.

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы: Смена статуса означала завершение очередного этапа работы с заявкой. Далее заявка передается контролеру, он ее проверяет, упаковывает и размещает в зоне отгрузки. Расчет длительности комплектации заказов на складе Ввод статусов и разработка отчетов позволили измерить продолжительность каждого этапа:

В ногу со временем, или Как оптимизировать бизнес-процессы аптеки

Сократило расходы. Водитель делает один рейс вместо двух, его зарплата и расходы на ГСМ снизились в 2 раза. Увеличило прибыль в долгосрочной перспективе за счет увеличения скорости работы всей системы.

Оптимизация. управления. 0 Оптимизация одного участка неизбежно потянет за собой всю цепочку, потребует оптимизации всех бизнеспроцессов.

Бизнес-процессы в работе интернет-магазина и пути их оптимизации Запись опубликована в категории . Современный интернет-магазин — многофункциональный механизм, который работает в сложных условиях высокой конкуренции. Кажущаяся простота онлайн-торговли и дешевизна запуска торговой точки в сети снова-таки — кажущаяся дешевизна породила множество магазинов. Любой запрос, введенный в поисковую строку, выдает тысячи товарных предложений, и нередко предложение превосходит спрос. Без разделения и оптимизации глобальных задач по работе интернет-магазина сложно устоять в таких условиях, и поэтому интернет-магазины закрываются с не меньшей скоростью, чем открываются.

Как выживать, а тем более развиваться в подобных условиях? За счет оптимизации, а по возможности и автоматизации бизнес-процессов.

Организация и оптимизация работы склада

Тула; создание системы оперативного управления деятельностью склада по приему, комплектации и доставке заказов клиентам компании; возможность анализа результативности выполнения складских и сервисных бизнес-процессов на основе ключевых показателей эффективности; учет автотранспорта, которым осуществляется доставка заказов покупателю для доставки заказов используются собственный автотранспорт компании и автотранспорт компаний-перевозчиков.

Возможность анализа результативности бизнес-процессов на основе показателей эффективности была обязательным требованием заказчика, реализация которого обеспечила бы дальнейшее совершенствование складской деятельности. После обследования деятельности склада и описания бизнес-процессов стало очевидно, что ряд ключевых бизнес-процессов деятельности на складе сильно упрощен и в существующем виде не обеспечивает возможность эффективного управления деятельностью склада.

На основе результатов проведенной оптимизации бизнес-процессов было разработано техническое задание на разработку подсистемы управления складской логистикой. Особенностью проектируемой системы было то, что в процессе разработки ее интеграция с действующей автоматизированной системой производилась в режиме реального времени, органично дополняя существующий документооборот.

Выбирая направление оптимизации склада, в первую очередь стоит обратить Как правило, можно выделить складские бизнес-процессы ( приемка.

Компания была организована в г. К г. Кризис, разразившийся в том же году, серьезно пошатнул ее положение на рынке, чтобы выжить, фирма начала продавать строительные материалы в розницу, товар доставляли покупателям на автомашинах сотрудников. Пришлось закрыть региональные филиалы, а имеющиеся там складские площади временно законсервировать или сдать в аренду. Однако данные шаги не принесли желаемого результата — компания, ранее входившая в список лидеров рынка стройматериалов, потеряла свои ведущие позиции.

Понадобилось пять лет для того чтобы осознать, в насколько удручающем состоянии находятся дела фирмы. Товар продавался плохо, ценовая политика конкурентов была более привлекательной для потребителя, способ доставки товара на личном транспорте персонала морально да и технологически устарел. Еще год-другой — и компания могла объявлять себя банкротом, поэтому руководство приняло решение о продаже региональных активов складских и офисных помещений, сдаваемых в аренду , переезде в область и активизации сотрудничества с фирмами, работающими в сегменте [1] они в то время активно выходили на российский рынок.

В конце г. В г.

Оптимизация бизнес процессов

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях.

Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний. Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада.

Оптимизация бизнес-процессов складской логистики и автоматизация системы розничных торговых сетей бизнес-процессы тульского склада стали.

Партнёры Организация и оптимизация работы склада Строительство и оснащение современных складов необходимым оборудованием и техникой требует значительных капиталовложений. Планирование склада является ключевым этапом в этом процессе. Ведь ошибки, которые могут быть допущены при планировании, способны привести к невозможности эффективного использования склада и существенным финансовым потерям компании. Оптимизация и организация работы склада является не менее важной задачей.

Склад, некоторое время назад работавший эффективно, при повышении требований к нему может начать не справляться со своими функциями. Одним из современных инструментов для решения задач при проектировании, организации и оптимизации работы складов является имитационное моделирование. Имитационное моделирование заключается в разработке компьютерной модели и проведении на этой модели вычислительных экспериментов, что позволяет определить оптимальные параметры разрабатываемого или существующего склада.

Управление размещением на складе

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!